Alexandros Katsampekis

Φαντάσου ότι έχεις ένα οποιοδήποτε παιχνίδι, ας πούμε το FIFA ή ξεκινάς να μαθαίνεις κιθάρα, καλύτερος πότε γίνεσαι, όταν διαβάζεις τις οδηγίες και ξεκινάς  παίζεις στο εύκολο επίπεδο, ή όταν το βάζεις στο hard level παίζεις , παίζεις συνεχώς αδιαφορώντας αν χάνεις μέχρι να μάθεις; Η απαντηση είναι προφανής, στην δεύτερη περίπτωση. Έτσι είναι και σε κάθε παιχνίδι, έτσι γίνεται σε κάθε ικανότητα που θέλεις να αναπτύξεις, έτσι γίνεται σε κάθε τεχνη που θέλεις να μάθεις,  έτσι είναι και στην δουλειά μας. Αν κάνεις εξάσκηση γίνεσαι καλύτερος, αν όχι απλά δεν μαθαίνεις. Επίσης, αν κάνεις εξάσκηση συνέχεια στα εύκολα, πρακτικά δεν θα μάθεις ποτέ. Αν όμως το "παιχνίδι" το παίζεις στο "hard level" κάθε στιγμή που περνάει θα είναι και μια καινούργια εμπειρία,   Πάντα κάτι θα μαθαίνεις που θα σε κάνει καλύτερο. Δεν είναι όμως οξύμωρο, ότι ενώ γνωρίζουμε το προφανές, σπάνια προχωράμε προς αυτή την κατεύθυνση; Η αλήθεια είναι ότι το έχω σκεφτεί πολλές φορές κα

Το έχετε πάρει ΑΠΟΦΑΣΗ και θέλετε να ξεκινήσετε να δουλεύετε με την Essens και αναρωτιέστε τι είναι αυτό που πρέπει να κάνετε πρώτα- πρώτα. Οι περισσότεροι λειτουργούν παρορμητικά και ξεκινάνε να έρχονται σε επαφή με όποιον τους έρχεται εκείνη την ώρα στο μυαλό. Ο ενθουσιασμός είναι πολύ σημαντικός και σίγουρα χρειαζεται να υπάρχει, αλλά προσωπικά αυτό που συμβουλεύω κάποιον να κάνει στο ξεκίνημα του είναι μια Λίστα Ονομάτων.  Λέγοντας λίστα ονομάτων (ΛΟ) αναφέρομαι στην καταγραφή όλων εκείνων που θα θέλαμε να τους γνωστοποιήσουμε την επιχειρηματική δραστηριότητα της Essens. H ΛΟ αποτελεί το σημαντικότερο εργαλείο της δουλειάς μας. Είναι ο θεμέλιος λίθος πάνω στον οποίο θα χτιστεί η επιχείρησή μας.  Αποτελεί την βενζίνη για να κινηθεί το επιχειρηματικό μας όχημα. Όπως το αυτοκίνητο δεν μπορεί να κινηθεί χωρίς βενζίνη, έτσι και εμείς δεν μπορούμε να προχωρήσουμε την Essens δραστηριότητά μας χωρίς Λ Ο. ΄Όσο περισσότερη βενζίνη έχεις τόσο πιο μακριά μπορείς να φτάσεις. Αν δεν έχεις πολύ β

  Όταν ξεκίνησα με το  δικτυακό μάρκετινγκ,  από τα πρώτα πράγματα που είχα μάθει ηταν  ότι θα πρέπει να χαίρομαι για κάθε όχι.  Γιατί κάθε "όχι" σε φέρνει ποιο κοντά σε ένα "ναι". Αυτό είναι αλήθεια. Και σε αυτόν τον κλάδο υπάρχει μία στατιστική. Όμως για να είμαστε ειλικρινης. Κάνεις δεν έχει όρεξη να ακούει συνεχώς πολλά όχι. Τα πράγματα γίνονται χειρότερα αν σκεφτείς κάνεις ότι οι περισσότεροι τα "όχι" τα  παίρνουν προσωπικά, καθώς συνδέουν το κάθε "όχι" με άρνηση προς τους ίδιους και όχι με άρνηση προς την πρόταση που τους απευθύνεται. Αποτέλεσμα, να μειώνεται η αυτοπεποίθηση τους και να δίνουν στο "όχι" μεγαλύτερη σημασία από ότι του αξίζει. Πέρασε πολύς καιρός μέχρι αυτό να το συνειδητοποιήσω. Στην αρχή κάθε "όχι" ήταν μια προσωπική ηττα. Με στεναχωρουσε και πολλές φορές με εξοργιζε. Τα έβαζα με τους υποψηφιους, που τις περισσότερες φορές ήταν φίλοι με αποτέλεσμα να μην τους μιλάω για πολύ καιρό. Τώρα που

Στον κόσμο των επιχειρήσεων και κατά συνέπεια και στην δραστηριότητα μας, οι ιστορίες αποτυχίας είναι κατά πολύ περισσότερες από της επιτυχίας. Πολλοί δικτυωτές μάλιστα στην προσπάθεια τους ατσαλώσουν  τον χαρακτήρα των συνεργατών τους λειτουργούν με την λογική ότι "η αποτυχία οδηγεί στην επιτυχία" και το μήνυμα που περνάνε στον συνεργάτη τους είναι " φρόντισε να αποτυγχάνεις νωρίς και συχνά", γιατί " μέσα από τα λάθη μαθαίνεις". Μα, από τα λάθη το μόνο που μπορεί να μάθει κανείς είναι " τι να μην ξανακάνει", εξακολουθεί όμως να μην ξέρει τι πρέπει να κάνει. Η αποτυχία με άλλα λογια έχει γίνει κάτι σαν υποχρεωτική τελετή μύησης στον χώρο της δικτύωσης. Σας έχω όμως ευχάριστα νέα. Η τελετή αυτή μύησης αντίθετα από την κοινή πεποίθηση, δεν είναι υποχρεωτική. Οι αποτυχίες των άλλων είναι αυτό: οι αποτυχίες των άλλων. Αν οι άλλοι δεν μπορούν να πουλήσουν το προϊόν τους αυτό δεν έχει σχέση με εσάς. Όπως δεν έχει σχέση με εσάς αν οι άλλοι δ

Ας μιλήσουμε με νούμερα. Το 90% των ανθρώπων που ασχολείται με την Essens δεν πετυχαίνει. Ένα μόνο 10% καταφέρνει να εξασφαλίσει σημαντικά εισοδήματα ,ενώ οι περισσότεροι συνεχίζουν σαν απλοί καταναλωτές ή τα παρατάνε τελείως Αυτό, αν και για πολλούς θα ήταν απογοητευτικό για εμένα προσωπικά δεν είναι. Ένας μύθος που υπάρχει στο δικτυακό και κατά επέκταση στην Essens λέει ότι "Κάνει για όλους". Αυτό λοιπόν και βάση αριθμών δεν ισχύει. Το σωστό είναι : η "Essens είναι ανοικτή για ολους" δεν κάνει για όλους. Μα, άμα έκανε για όλους δεν θα είχε τον χαρακτηρα επιχειρηματικής ευκαιρίας. Πρέπει να καταλάβουμε ότι στην Essens πριν γίνεις πετυχημένος πρέπει πρώτα να γίνεις επιχειρηματίας και ευτυχώς η δυστυχώς δεν είναι για όλους. Φυσικά αυτό δεν ισχύει μόνο στην Εssens, ισχύει παντου στην ελεύθερη οικονομια. Αυτά είναι και τα ποσοστά επιτυχίας στην αγορά γενικότερα.  Το τελευταίο πράγμα που ευθύνεται για τα παραπανω νουμερα είναι η φύση της δουλειάς και η ε

Ένα πολύ μεγάλο λάθος που κάνουν πολλοί δικτυωτές είναι ότι στηρίζουν την ανάπτυξη του δικτύου τους σε ευάλωτες κοινωνικές ομαδες. Στοχεύουν δλδ σε άνεργους ή άτομα με χαμηλές ή ανύπαρκτες πωλησιακες ικανότητες και χαμηλή δυνατότητα επιρροής. Πολλοί δικτυωτές επίσης επενδύουν στις ανασφάλειες κάποιου για να τον "πείσουν " να ξεκινήσει στην επιχείρηση τους. Με άλλα λόγια συμπεριφέρονται στην επιχείρηση τους σαν να είναι κοινοφελές ίδρυμα και όχι επαγγελματική δραστηριοτητα με σκοπό το κέρδος. Σπαταλούν τον χρόνο τους στο να εισάγουν άτομα κατώτερα των ίδιων και σαφώς κατώτερα των περιστάσεων, με.φυσικο επακόλουθο το αποτέλεσμα της προσπάθειας τους να είναι πολύ κατώτερο του αναμενόμενου. Όλα.αυτα οδηγούν στην απογοήτευση και δεδομενα στο να τα παρατήσουν, έχοντας χάσει χρόνο, χρήματα και φυσικά ενέργεια. Το χειρότερο, καταλήγουν στο συμπέρασμα ότι το δικτυακό δεν δουλεύει και γίνονται δυσφημιστές του χώρου γενικότερα. Τα πράγματα ευτυχώς ή δυστυχώς στο δικτυακό μά